湖东运用车间“四抓落实”学习贯彻段安委会精神

    11月29日上午，湖东车辆段召开安委会暨12月份安全工作会，会议通报了11月安全生产、通知书晾晒、运用检修质量、修车任务完成等情况，安排部署了12月份安全工作任务，湖东运用车间结合运用工作实际，突出四个重点，全面学习贯彻段安委会精神，为冲刺安全年擂响了战鼓。

    一是强化学习传达抓落实。11月29日下午车间立即召开班子会，组织班子成员认真学习段安委会精神，研究讨论细化措施，并按照包保范围，连夜深入现场、班组进行专题宣讲，并利用宣传拦、点名会、班前会、记名传达等有效形式，做到学习宣传覆盖全员，不留死角，切实把全员的思想和行动统一到段、车间做好当前安全工作的各项具体要求上来。

    二是改进干部作风抓落实。按照亲自安排、亲自检查、亲自落实的原则，进一步明确了车间和作业场各级管理人员的岗位职责和工作量化标准，层层加大干部现场检查和卡控关键问题的晾晒通报，并结合安全大检查活动，对发现问题整改情况，具体到人的进行追踪倒查，及时解决存在的安全隐患和倾向性问题，确保安全生产有序可控。

    三是细化作业标准抓落实。针对冬季作业的特点，车间技术、安全专职人员24小时不间断对现场作业重点进行指导，加强了对轴承、摇枕、侧架、制动管系、轮对的检查，并及时制定了人身安全、作业安全卡控的7项补强措施，强化了抱闸、起非常、制动管系漏泄故障、TF设备故障等惯性问题的防范,明确了对现场作业人员私自归所、车下避风雪、TF故障鉴定防护等严重违章的考核标准，确保安全工作预想更细致﹑措施更得力﹑卡控更严密。

    四是加大检查督办抓落实。车间围绕段安委办会议精神，紧密结合岁末年尾安全形势和冬季安全生产的特点，明确标准，倒排进度，把段安委会安排部署的重点工作分解归纳成34个小项，指派专人负责，并利用每日碰头会进行汇报、指导、督促和考核，对进度滞后，效果不明显的具体工作和责任人展开专题分析，制定补强措施，全力确保段安委会各项重点工作齐头并进，落办到位。